Мюллера спросили, почему наблюдается снижение страниц в отчетах об удобстве для мобильных пользователей, отчетах
Цепочка ценности (Value Chain) — абстрактная модель, представляющая потребительскую ценность продукта в виде совокупности
SWOT-анализ — метод комплексного анализа внешней и внутренней среды организации, основанный на перекрестном (матричном)
PEST-анализ — один из наиболее популярных и простых методов анализа макросреды среды организации. PEST-анализ
Важнейшей и определяющей особенностью стратегии является то, что она направлена на достижение целей, недостижимых
Стейкхолдерами, заинтересованными лицами организации, будут являться все те, кто получает выгоду от взаимодействия с
Вертикальная интеграция предполагает расширение компании путем включения в состав бизнес-единиц, оперирующих на различных этапах
В законченном виде стратегия может представлять собой многостраничный документ, презентацию, рисунок или инфографику. Вариант
Стейкхолдерами, заинтересованными лицами организации, будут являться все те, кто получает выгоду от взаимодействия с
Важнейшей и определяющей особенностью стратегии является то, что она направлена на достижение целей, недостижимых
В менеджменте цель рассматривается как ключевое понятие, на котором строится взаимодействие между объектом управления (чем
Понятие стратегии довольно универсально и может применяться к различным типам систем, в том числе,
Конкурентная стратегия — это стратегия, направленная на достижение наиболее устойчивого и привлекательного рыночного положения
Конкурентоспособность — способность субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях соперничества. Если вглядываться в определение
Внешняя среда представляет собой совокупное множество вероятных и существующих факторов воздействия на организацию, находящихся
Позиционирование — определение места (позиции) продукта в существующем рыночном контексте. Основная функция позиционирования —
Цель — это желаемое состояние системы или результат ее деятельности, достижимый в пределах некоторого
Стратегия интеграция — корпоративная стратегия расширения бизнеса, при которой формируемые бизнес-единицы оцениваются с точки
Горизонт планирования — это прогнозный срок, в течение которого человек или организация планирует достигнуть
Связанная (related) диверсификация предполагает выход на новый рынок путем формирования бизнес-единицы, в которой элементы
Стратегический анализ — совокупность процессов и подходов к организации деятельности, направленных на поиск и
Стратегическая единица бизнеса — логическая структурная единица организации, создающая конкретную потребительскую ценность на определенном